(Re)organizacja mediów publicznych

Jednym z największych wyzwań dla adaptacji mediów publicznych w erze globalnych platform streamingowych jest zmiana kultury organizacyjnej. Nie chodzi tutaj wyłącznie o systemowe rozwiązania umożliwiające rozwój w zakresie wdrażania nowych technologii oraz praktyk odpowiedniego wyeksponowania i personalizacji na platformach cyfrowych. Zasadnicze pozostają rozstrzygnięcia i decyzje w zakresie zarządzania oraz transformacji biurokratycznej struktury i kultury organizacji. Adaptacja organizacji mediów publicznych do ery platform wymaga szczegółowej diagnozy ‘od środka’, na poziomie mikroanalizy kultur organizacyjnych i równocześnie szerokiego spojrzenia, z uwzględnieniem struktury organizacyjnej, komunikacji wewnętrznej, a także rozwoju umiejętności i kierunków myślenia o przyszłości organizacji mediów publicznych. Raport prezentuje wyniki badań jakościowych przeprowadzonych w Telewizji Polskiej (TVP) w 2024 roku w ramach międzynarodowego projektu badawczego Public Service Media in the Age of Platforms (PSM-AP) (2022–2025). Wnioski i zalecenia dla adaptacji mediów publicznych bazują na analizie dokumentacji wewnętrznej (struktura organizacyjna, statuty, kodeksy etyczne, regulaminy, raporty, materiały prasowe itp.) oraz wywiadach pogłębionych z pracownikami pionów i zespołów zajmujących się transformacją radia i telewizji w zakresie zawartości oraz wdrażania nowych rozwiązań technologicznych i strategii cyfrowej TVP.